Ihre nächste großartige Führungskraft ist bereits
auf der Gehaltsliste.
Das gleiche System, das Ihre Kandidaten bewertet hat, bildet nun Ihr Team ab. Kompetenzen, Nachfolgebereitschaft, interne Mobilität und Entwicklungspläne – basierend auf echten Daten, nicht auf Tabellen und Bauchgefühl.
Von "wen haben wir eingestellt" zu "wie weit können sie gehen."
Deterministische Multi-Signal-Bewertungen pro Kompetenz pro Zyklus. Zahlen aus echten Bewertungsdaten: niemals von einem Modell erfunden. Das Great-Eight-Framework ab Werk enthalten, vollständig anpassbar pro Organisation.
Leistung × Potenzial, berechnet aus echten Kompetenzdaten. Endlich eine 9er-Matrix, die nicht davon abhängt, welcher Manager welche Zahl in welches Formular geraten hat.
Sehen Sie, wer jetzt bereit für die nächste kritische Position ist, wer in 12–24 Monaten soweit ist. Für jeden Platz, der zählt. Ohne Raten, ohne Politik.
Zeigen Sie auf, welche Rollen jede Person als nächstes übernehmen könnte, bevor sie sich anderswo umsieht.
Strukturierte 70-20-10-Pläne, KI-generierte Narrative, formelbasierte Ziele. Persönlich, nicht standardisiert. Umsetzbar, nicht vage.
Stärken und Lücken pro Team und Abteilung mit integrierten Datenschutzschwellen. Kleine Gruppen werden niemals offengelegt.
engine
Perzentilbänder → zertifizierte Talent Passport Signale
Multi-Signal-Architektur für kognitives und Kompetenzprofil
360°-Feedback, das wirklich Sinn macht.
Sammeln Sie bewertete Eingaben von Kolleginnen und Kollegen, Vorgesetzten und Mitarbeitern. Wenn alle beigetragen haben, synthetisiert Scovai die Themen, die Stärken und die Meinungsverschiedenheiten, sodass Sie das Signal lesen, nicht eine Tabellenkalkulation.
Kolleginnen und Kollegen, Vorgesetzte, direkte Mitarbeiter, Selbstbewertung. Konfigurierbar pro Bewertungszyklus.
Pro-Kompetenz-Narration, Stärken, Entwicklungsbereiche, Konsens über Reviewer hinweg.
Beide Bewertungen in einer Ansicht. Scovai hebt Übereinstimmung, Abweichungen und Entwicklungsprioritäten hervor.
Personalverwaltung kalibriert Bewertungen über Manager hinweg. KI kennzeichnet Verteilungsverschiebungen und Fairness-Bedenken.
Ziele mit Struktur. Ausrichtung, die Sie sehen.
Entwurf → Einreichung → Genehmigung/Rückgabe, Überprüfungszyklen, Bewertungsskalen, Schlüsselergebnisse, Gewichtungsbudgets. Jeder sieht die eigenen; die Geschäftsführung sieht die gesamte Karte.
Pro Ziel, pro Zyklus: im Plan / gefährdet / im Rückstand Flagge, Empfehlung, Top-Risiken, frühe Erfolge. Die Frühwarnung, die Sie normalerweise erst am Ende des Quartals erhalten.
Ziele von oben nach unten kaskadieren. Scovai erkennt die Bruchstellen: verwaiste Ziele, fehlende Gewichtungen, nicht abgestimmte Fortschritte.
Leistung in Vergütung umwandeln, transparent.
Bewertungen auf Leistungs- und Bonusbänder abbilden, Empfehlungen generieren und Budget- und Eigenkapitalauswirkungen vor dem Commit sehen. Gehaltsentscheidungen mit transparenter Berechnung.
Jede Position, mit Verstärkung.
Definieren Sie Organisationspositionen mit erforderlichen Kompetenzen. Scovai ordnet nach Rangfolge, wer aufsteigen kann – deterministisch, auf Basis echter Leistungsdaten. Readiness-Horizonte von 12 und 24 Monaten.
Laden Sie die Datei hoch, die Sie bereits haben, in jedem Format. Scovai liest die Struktur, gleicht sie mit Ihren Mitarbeitern ab und lässt Sie bestätigen, bevor etwas geändert wird. Minuten, keine Umgestaltung.
Top-3 Eignung jedes Mitarbeiters für andere offene Positionen, berechnet aus Kompetenzdaten. Interne Wechsel sichtbar machen, bevor Mitarbeiter sich anderswo umsehen.
Gesundheitsgitter pro Abteilung: abgedeckt / teilweise / Lücke / unzureichende Daten. Mindestens-3-Schwellwert für De-Anonymisierung. Erkennen Sie Lücken, bevor sie zu Problemen werden.
Beginnen Sie mit einer globalen Bibliothek oder erstellen Sie Ihren eigenen. Bewerten Sie danach, erhalten Sie Entwicklungsvorschläge (70/20/10), und führen Sie PDP-Zyklen durch. Die Scores gehören Ihnen und sind nachverfolgbar; die KI erklärt sie nur. Der Rahmen ist mandanteneditierbar, klonbar und unterstützt KI-Fusion aus ESCO/O*NET-Berufsbaselines.
Persönliche Career Insights und ein KI-gestütztes Gespräch-Interview, das jedem Mitarbeiter ein klares Verständnis seiner Stärken, Entwicklungsbereiche und nächsten Schritte vermittelt. Plan-bewusst: Empfehlungen basieren auf den tatsächlichen Kompetenzdaten des Mitarbeiters. Entwicklung, immer aktiv.
Eine Plattform. Kein Reimport. Kein Neuanfang.
Da Scovai die gleiche Engine ist, die Sie zum Einstellen verwendeten, haben Sie bereits am ersten Tag das Talent Passport, Bewertungsdaten und die Kompetenzbasis der Person. Die Entwicklung beginnt von Tag eins an. Kein zweites System. Keine Datenmigration. Dieselbe Plattform, ein neues Gespräch.
Konzipiert für den Vorstandssaal und den Prüfraum.
Gleiche Herangehensweise wie beim Einstellen: deterministische Scores, vollständiger Audit Trail, menschliche Aufsicht an jedem Gate, Anonymitätsschwellen für Gruppendaten. Wenn ein Vorstandsmitglied oder ein Auditor fragt, wie Sie Ihren Nachfolgeplan erstellt haben, haben Sie eine echte Antwort.
Buchen Sie eine Performance & Succession DemoFairness-Überwachung: demografische Signale aus der Bewertung ausgeschlossen, kontinuierlich überwacht
Sehen Sie Ihr Team wie Sie Ihre Kandidaten sahen: auf Basis echter Daten.
Erstellen Sie Ihr Konto, integrieren Sie Ihre Organisation und erhalten Sie Ihre erste Kompetenzmatrix ohne eine einzige Tabelle.
Keine Kreditkarte · GDPR-konform · Jederzeit kündbar
