Votre prochain grand leader gagne déjà
un salaire.
Le même moteur qui a classé vos candidats cartographie désormais votre équipe. Compétences, préparation à la succession, mobilité interne et plans de développement : sur la base de données réelles, pas de feuilles de calcul et d'intuition.
De « qui avons-nous embauché » à « jusqu'où peuvent-ils aller. »
Scores déterministes et multi-signaux par compétence par cycle. Chiffres construits à partir de données d'évaluation réelles : jamais inventés par un modèle. Le framework Great Eight inclus d'emblée, entièrement personnalisable par organisation.
Performance × potentiel, calculés à partir des données réelles de compétences. Enfin, une grille 9 cases qui ne dépend pas du nombre que tel manager a deviné dans tel formulaire.
Identifiez qui est prêt pour le prochain rôle critique dès maintenant, qui le sera dans 12–24 mois. Pour chaque poste important. Sans supposition, sans politique.
Identifiez les rôles dans lesquels chaque personne pourrait passer ensuite, avant qu'elle ne commence à chercher ailleurs.
Plans structurés 70-20-10, narratif rédigé par IA, objectifs basés sur des formules. Personnels, non standardisés. Actionnables, non vagues.
Forces et lacunes par équipe et département, avec seuils de confidentialité intégrés. Les petits groupes ne sont jamais exposés.
scoring
Bandes de centiles → signaux certifiés Talent Passport
Architecture multi-signaux du profil cognitif et de compétences
Feedback 360° qui a vraiment du sens.
Collectez les avis évalués de vos pairs, managers et collaborateurs. Une fois tous les retours reçus, Scovai synthétise les thèmes, les forces et les divergences d'opinions, pour que vous lisiez du signal, pas un tableau.
Pairs, managers, collaborateurs directs, auto-évaluation. Configurable par cycle d'évaluation.
Narratif par compétence, forces, domaines de développement, niveau de consensus entre les évaluateurs.
Les deux évaluations dans une même vue. Scovai met en évidence l'accord, les divergences et les priorités de développement.
Les RH étalonnent les évaluations entre managers. L'IA signale les changements de distribution et les préoccupations d'équité.
Des objectifs structurés. Un alignement visible.
Brouillon → soumission → approbation/retour, cycles d'examen, échelles de notation, résultats clés, budgets de poids. Chacun voit les siens ; la direction voit la carte complète.
Par objectif, par cycle : en bonne voie / à risque / en retard, recommandation, principaux risques, premiers succès. L'alerte précoce que vous ne recevez généralement qu'en fin de trimestre.
Cascadez les objectifs de haut en bas. Scovai détecte les ruptures : les objectifs orphelins, les poids manquants, la progression qui ne s'aligne pas.
Transformer la performance en rémunération, de façon transparente.
Mappez les notations aux bandes de mérite et de bonus, générez des recommandations et visualisez l'impact budgétaire et en capital avant de vous engager. Des décisions salariales avec les calculs affichés.
Chaque poste, avec une réserve de talents.
Définissez les postes clés de votre organisation avec les compétences requises. Scovai classe qui est prêt à progresser, de façon déterministe, à partir des données réelles de performance. Horizons de readiness à 12 et 24 mois.
Téléchargez le fichier que vous avez déjà, quel que soit le format. Scovai lit la structure, l'apparie à votre équipe, et vous laisse confirmer avant tout changement. En quelques minutes, pas une refonte.
Les 3 meilleurs postes correspondant à chaque employé parmi les rôles ouverts, calculés à partir des données de compétences. Identifiez les mouvements internes avant que les talents ne cherchent ailleurs.
Grille de santé par département : couvert / partiel / lacune / données insuffisantes. Seuil minimum de 3 pour la désanonymisation. Repérez les lacunes avant qu'elles ne deviennent des problèmes.
Commencez par une bibliothèque mondiale ou construisez le vôtre. Évaluez selon celui-ci, obtenez des suggestions de développement (70/20/10), et lancez des cycles PDP. Les scores vous appartiennent et sont auditables ; l'IA les explique simplement. Le référentiel est éditable par tenant, clonable, et supporte la fusion IA à partir des lignes de base professionnelles ESCO/O*NET.
Perspectives de carrière personnalisées et un entretien de carrière conversationnel alimenté par l'IA qui donne à chaque employé une vue claire de ses forces, domaines de croissance et prochaines étapes. Conscient du plan : les recommandations proviennent des données de compétences réelles de l'employé. Développement, toujours actif.
Une plateforme. Pas de réimportation. Pas de recommencement.
Comme Scovai est le même moteur que vous avez utilisé pour recruter, dès que quelqu'un rejoint l'équipe, vous avez déjà sa Talent Passport, les données d'évaluation et sa base de compétences. Le développement commence dès le premier jour. Pas de second système. Pas de migration de données. Même plateforme, nouvelle conversation.
Conçu pour la salle du conseil et la salle d'audit.
Même approche que le recrutement : scores déterministes, piste d'audit complète, supervision humaine à chaque étape, seuils d'anonymité sur les données de groupe. Quand un membre du conseil ou un auditeur demande comment vous avez construit votre plan de succession, vous avez une vraie réponse.
Réservez une démo Performance et SuccessionSuivi de l'équité : signaux démographiques exclus du scoring, suivi continu
Voyez votre équipe comme vous avez vu vos candidats : sur des données réelles.
Créez votre compte, intégrez votre organisation et obtenez votre première cartographie des compétences sans une seule feuille de calcul.
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