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Perspectivas sobre el futuro de la contratación.

Investigaciones, guías, casos de estudio y perspectivas de expertos sobre reclutamiento con IA, talent intelligence y la creación de equipos de alto rendimiento.

Investigación destacada

Informe de investigación marzo 2026

El estado de la contratación con AI 2026: cómo la Talent Intelligence está redefiniendo el reclutamiento

Nuestro análisis exhaustivo de la contratación basada en AI en 2026 — tendencias de adopción, contratación basada en habilidades, evaluación psicométrica, mitigación de sesgos, cumplimiento del EU AI Act y el auge de las plataformas de Talent Intelligence. Incluye datos de SHRM, Gartner, McKinsey y estudios revisados por pares.

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AI & Operations 2026-07-07

El Purgatorio de los Pilotos es una Lucha de Poder: Solo el 15% de las Iniciativas de IA Escala, y el Bloqueo son Derechos de Decisión sin Dueño — No la Alfabetización ni la Tecnología

Solo el 15% de las iniciativas de IA escala. Los pilotos de IA no escalan por derechos de decisión sin dueño, no por competencias ni tecnología. La solución: un responsable y una RACI.

DSL

Dr. Sarah Liu

Hiring 2026-07-06

El impuesto de seniority de 7x sobre los puestos de nivel inicial: el AI Jobs Barometer 2026 de PwC (más de 1000 M de anuncios, 2,4 M de puestos iniciales en EE. UU.) muestra que la IA no está eliminando el trabajo júnior — lo está republicando en silencio como trabajo sénior, que las operaciones del mid-market siguen pagando como júnior

El AI Jobs Barometer 2026 de PwC revela que los puestos de nivel inicial expuestos a la IA tienen 7 veces más probabilidades de exigir competencias sénior. Por qué las operaciones del mid-market deben reclasificar el trabajo júnior este trimestre.

DSL

Dr. Sarah Liu

Talent Intelligence 2026-07-05

El impuesto del 3 % de la nómina por datos de personal desconectados: la Encuesta de Talent Analytics de Korn Ferry del 21 de abril (N=1.600 líderes, 10 países) cuantifica el coste de la fragmentación que las Ops del mid-market amplificarán, no curarán, apilando el próximo agente de IA sobre un stack desconectado

Korn Ferry: los datos de personal desconectados cuestan el 3 % de la nómina y reducen la confianza en la decisión al 4 %. Por qué añadir un agente de IA amplifica el impuesto, no lo cura.

DSL

Dr. Sarah Liu

Talent Intelligence 2026-07-04

La burbuja de competencias de IA del 63 % (80 % en menores de 30): el nuevo Automation Anxiety Report de GCheck (N=1.500) halla que el 64 % de los trabajadores nunca fue verificado — y las Operaciones del mid-market están dotando su despliegue de IA 2026 sobre fluidez autodeclarada

El 63 % de los trabajadores admite haber exagerado sus competencias de IA; el 64 % nunca fue verificado. Por qué la verificación de competencias de IA, y no la autodeclaración, debe filtrar tu despliegue 2026.

DSL

Dr. Sarah Liu

Organizational Behavior 2026-07-03

La prima de compromiso de los mánagers se está desplomando: el Gallup 2026 State of the Global Workplace dice que la mayor parte de la caída está en los mánagers — justo la capa que las operaciones mid-market están aplanando para financiar la IA

Gallup 2026: el compromiso global cayó al 20 % — y el de los mánagers bajó 9 puntos. Por qué aplanar para financiar la IA recorta la capa que lo sostiene todo.

DSL

Dr. Sarah Liu

AI & Operations 2026-07-02

El nuevo trabajo del manager es dirigir máquinas - y nadie escribió el rol

El uso de agentes creció 15 veces en un año. Gestionar agentes de IA ya es un trabajo real sin descripción de puesto. La corrección para operaciones.

DSL

Dr. Sarah Liu

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